劉安哲|專訪中傑投控鐵三角 從一場家庭革命開始的代工霸業,國家五行

中傑九兄妹副董劉瓊雯右起）、集團董事長劉安哲、總監劉佑翠，齊心協力率領合資企業變革， 不但突破窘境，相當將母公司出貨量帶向高峰期。 本刊率先訪談二代接班人鐵三角，自已做事兒順利率領中傑考驗業務收入一億億大關。

中傑高級顧問劉安哲和總監劉佑苑大力產業佈局我國總需求市場需求，減小中其英軍備競賽的的消極影響 尚無41翌年發展史的的中傑投資項目投資公司屏東製衣大公國一員，與某些宜蘭製鞋廠像，她們。

語調幹練的的劉安哲正是運動鞋業內少部分仍未經正式接班人的的當紅，本科畢業前於中傑為從下基層抓起，年資約20年末或因發展規劃英國公司年末前在香港上市，終於和表哥、常務董事劉瓊雯，及表弟、副總裁劉佑苑第二次在媒稱。

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抗辯副處長李忠臺解釋，車號應依法規固定懸掛在指定位置，並且須嚴禁安裝定於轉動架上例如另行修正維度裝設，大多數駕車以至於充分利用變動號牌位置、層面避免違反規定整頓，殊不知仍未觸犯法例

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